Op 15 maart organiseerde de partijtak van de pistontak een discussie over "bedrijfsontwikkeling, mijn verantwoordelijkheid", de volledige implementatie van de "11463" ontwikkelingsstrategie van de algemene administratie en het "13335" ontwikkelingsidee van het Bureau, evenals de relevante geest van de drie vergaderingen van het Bureau, versterkt het verantwoordelijkheidsgevoel van de werknemers, verbeterde de verantwoordelijkheidsgeest van de werknemers en bood een sterke garantie voor het bedrijf om de industriële schaal uit te breiden en de economische voordelen te verbeteren.Wei Xilin, secretaris van het partijcomité van het bedrijf Yuanfang, woonde de vergadering bij en hield een toespraak.Bijna 20 mensen op alle niveaus van management, technologie en kwaliteit van de pistonbranche woonden de bijeenkomst bij.
op de vergadering, bespraken de deelnemers "verantwoordelijkheid en verantwoordelijkheid" in combinatie met hun respectieve functies.Iedereen was het erover eens dat de pistontak op dit moment enkele ontwikkelingsproblemen heeft ondervonden, maar ook enkele kansen heeft gevonden.Bij kansen en uitdagingen moet elke medewerker zijn verantwoordelijkheid opnemen en initiatief nemen.Hij moet zijn verantwoordelijkheid altijd koppelen aan zijn eigen werk, zichzelf integreren in zijn werk, zijn verantwoordelijkheid op de eerste plaats stellen en elk werk doen met een serieuze en verantwoordelijke houding.Als we problemen en tegenstrijdigheden tegenkomen, moeten we ze niet inleveren, vermijden of prevarieren.We moeten durven op te staan en problemen en tegenstellingen op te lossen.Piston branch heeft zijn eigen producten, technologie en markt.Tegelijkertijd heeft het ook een team van medewerkers die verantwoordelijkheid durven nemen.Kansen grijpen en uitdagingen aangaan, onder de juiste leiding van het Bureau en verre bedrijven, zal piston branch nieuwe doorbraken maken in de uitbreiding van industriële schaal en de verbetering van economische voordelen.
op de vergadering, stelde Wei Xilin vier eisen in combinatie met de huidige situatie van de pistonbranche: ten eerste moet het personeel op alle niveaus hun gevoel van eenheid en professionaliteit versterken.Eenheid is de basis voor goed werk in al het werk.We moeten "ons werk verdelen zonder onze families te verdelen, boos zijn, dingen zoeken zonder mensen te zoeken en oprecht zijn zonder hypocrisie".Ten tweede moet het personeel op alle niveaus hun bewustzijn van regels en discipline versterken.We moeten regels en discipline voorop stellen en ervoor zorgen dat iedereen gelijk is voor het systeem.Ten derde moet het personeel op alle niveaus hun verantwoordelijkheidsgevoel versterken.Elke medewerker heeft zijn eigen unieke functie en verantwoordelijkheden, die ons de bijbehorende rechten en plichten geven.Daarom moet elke werknemer verantwoordelijkheid durven nemen in zijn eigen functie en moeten alle werknemers van het bedrijf het bewustzijn verder vergroten van "macht moet verantwoordelijk zijn, verantwoordelijkheid moet worden genomen en verzuim moet worden onderzocht".Ten vierde moet het personeel op alle niveaus hun bewustzijn van integriteit en zelfdiscipline versterken.Eerlijkheid en zelfdiscipline verwijst niet alleen naar leidinggevende kaders, maar omvat ook elke medewerker.Daarom moeten alle werknemers voortdurend hun zelfdisciplinebewustzijn versterken, om niet gebonden te zijn aan roem, verward door winst of moe door dingen.
Posttijd: 27 sep-2021